MENGAMATI LANGKAH EKSPANSI GOJEK KE LUAR NEGERI

Pendahuluan

PT Aplikasi Karya Anak Bangsa atau yang lebih dikenal dengan GO-JEK merupakan sebuah perusahaan teknologi asal Indonesia yang melayani angkutan melalui jasa ojek. Bermula Perusahaan ini didirikan pada tahun 2010 di Jakarta oleh Nadiem Makarim sebagai perusahaan transportasi roda dua melalui panggilan telepon, GO-JEK kini telah tumbuh menjadi on-demand mobile platform dan aplikasi terdepan yang menyediakan berbagai layanan lengkap mulai dari transportasi, logistik, pembayaran, layan-antar makanan, dan berbagai layanan on-demand lainnnya. (id.wikipedia.org)

GO-JEK adalah sebuah perusahaan teknologi berjiwa sosial yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja di berbagai sektor informal di Indonesia. Kegiatan GO-JEK bertumpu pada 3 nilai pokok: kecepatan, inovasi, dan dampak sosial. Hingga bulan Juni 2016, aplikasi GO-JEK sudah diunduh sebanyak hampir 10 juta kali di Google Play pada sistem operasi Android. Saat ini juga ada untuk iOS, di App Store. Berikut merupakan fitur dan layanan yang ditawarkan GO-JEK pada situs resminya (go-jek.com) :

1. GO-SEND, layanan transportasi barang
2. GO-RIDE, layanan transportasi penumpang dengan sepeda motor
3. GO-FOOD, layanan pemesanan makanan
4. GO-MART, layanan berbelanja
5. GO-BOX, layanan pengantaran barang berukuran besar
6. GO-CLEAN, layanan membersihkan rumah
7. GO-GLAM, layanan kecantikan
8. GO-MASSAGE, layanan pemijatan
9. GO-BUSWAY, layanan pengantaran penumpang ke halte TransJakarta
10. GO-TIX, layanan pemesanan tiket
11. GO-CAR, layanan transportasi dengan mobil
12. GO-AUTO, layanan montir
13. GO-MED, layanan pembelian obat
14. GO-PULSA, layanan isi pulsa elektronik
15. GO-SHOP, layanan belanja barang
16. GO-BLUEBIRD, layanan transportasi dengan taksi reguler Blue Bird Group (kerjasama)

 

Saat ini, GO-JEK telah beroperasi di 50 kota di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, Makassar, Medan, Palembang, Semarang, Yogyakarta, Balikpapan, Malang, Solo, Manado, Samarinda, Batam, Sidoarjo, Gresik, Pekanbaru, Jambi, Sukabumi, Bandar Lampung, Padang, Pontianak, Banjarmasin, Mataram, Kediri, Probolinggo, Pekalongan, Karawang, Madiun, Purwokerto, Cirebon, Serang, Jember, Magelang, Tasikmalaya, Belitung, Banyuwangi, Salatiga, Garut, Bukittinggi, Pasuruan, Tegal,Sumedang, Banda Aceh, Mojokerto, Cilacap, Purwakarta, Pematang Siantar, dan Madura serta pengembangan di kota-kota lainnya. (go-jek.com)

Berdasarkan informasi pada situs Kompas.com, layanan ride-sharing dan pembayaran digital, Go-Jek, berencana ekspansi ke negara lain di wilayah Asia Tenggara dalam beberapa pekan ke depan. Hingga pertengahan tahun ini, Go-Jek bakal mengepakkan sayapnya ke tiga negara di Asia Tenggara. Jika benar, ini merupakan langkah besar setelah bertahun-tahun Go-Jek hanya beroperasi di Indonesia. “Persiapan berjalan lancar dan dalam beberapa pekan ke depan, peluncuran negara pertama kami (di luar Indonesia) akan diumumkan. Ini akan diikuti tiga negara Asia Tenggara lain hingga pertengahan tahun 2018,” kata CEO Go-Jek, Nadiem Makarim, dalam bocoran e-mail yang beredar. Tak dijabarkan lebih detail, negara mana saja yang menjadi target ekspansi. Akan tetapi, eksekutif Go-Jek lainnya sebelumnya pernah mengumbar rencana untuk ekspansi ke Filipina tahun ini.

Sejak layanannya dirilis pertama kali delapan tahun lalu, Go-Jek telah berkembang pesat dan merajai pasar Tanah Air. Layanan tersebut bisa dibilang mengubah kebiasaan hidup masyarakat modern. Potensi bisnis Go-Jek pun dilirik investor lokal dan global. Baru-baru ini, Go-Jek mengumumkan suntikan dana dengan total 1,2 miliar dollar AS (Rp 16 triliun) yang dipimpin perusahaan asal China, Tencent. Beberapa nama yang turut dalam pendanaan itu adalah Alphabet Google, Meituan-Dianping, Temasek, Astra, dan Grup Djarum dalam pembiayaan ekpansi internasional. (bisnis.tempo.co)

Rumusan masalah

Pada makalah ini penulis melakukan perumusan masalah yaitu dengan pertanyaan makalah, apakah ekspansi go-jek telah sesuai atau tepat penerapannya terhadap teori yang disampaikan dikelas ?

Pembahasan

Keputusan layanan ride-sharing dan pembayaran digital, Go-Jek, berencana ekspansi ke negara lain di wilayah Asia Tenggara yang terdiri dari Singapura, Vietnam, Thailand, dan Philipina. Menurut situs autotekno.sindonews.com, ekspansi bisnis Go-Jek ke sejumlah negara ini tak lain sebagai langkah menjegal pesaing utamanya, Grab. Terlebih aplikasi Uber sudah menyerah bermain di pasar ASEAN dan belum lama ini menjual bisnisnya ke Grab. Ekpansi ini didukung dengan pendanaan yang cukup besar yaitu sebesar $672 juta. Beberapa nama yang turut dalam pendanaan itu adalah Tencent, Alphabet Google, Meituan-Dianping, Temasek, Astra, dan Grup Djarum. Dari investasi tersebut Go-Jek akan menggunakan $500 juta untuk menggulirkan langkah ekspansi internasional perdananya (industri.bisnis.com).

Berdasarkan laporan dari inet.detik.com, CEO Go-Jek Nadiem Makarim menjelaskan bahwa tujuan dari ekpansi pasar ini adalah berkolaborasi dengan negara-negara tersebut dan pemerintahnya, supaya manfaat teknologi kami bisa memberikan dampak luas bagi semua kalangan. Baik bagi konsumen yang menginginkan layanan yang cepat dan kompetitif, maupun mitra pengemudi yang mencari penghasilan tambahan. Nadiem juga menjelaskan bahwa cara terbaik bagi Go-Jek untuk mewujudkan ekspansi internasionalnya adalah dengan menggandeng mitra lokal yang bertalenta. Mitra lokal yang memiliki kesamaan visi tentu memahami cara terbaik untuk melayani kebutuhan pasar domestiknya. Disini peranan Go-Jek adalah sebagai penasihat, berbagi pengalaman dalam hal operasional serta pengembangan bisnis. Sehingga para mitra dan tim lokal dapat menciptakan dampak positif yang Go-Jek ciptakan, dengan cara-cara terbaik dan sesuai karakter dan kebutuhan negara mereka. Hal ini guna memastikan operasional usaha dapat berjalan dengan baik dan maksimal dengan dukungan pemahaman dan pengalaman mendalam terhadap karakter seta seluk beluk pasar di masing-masing negara (industri.bisnis.com). Selain itu, berdasarkan situs rappler.com, yang menjadi salah satu visi Go-Jek di tahun depan adalah mencoba memenuhi keinginan pelanggannya. Menurut Nadiem, “Orang Indonesia menginginkan segala hal. Jika mereka menginginkan sesuatu, apapun itu, dalam 60 menit, selama tidak melanggar hukum, mereka bisa dapatkan melalui aplikasi Go-Jek,” Go-Jek menyadari bahwa transportasi hanya salah satu elemen dari bisnis berbasis on demand, dan proyek terbarunya masih akan berbasis pada hal tersebut. Imbuhnya bahwa mereka akan mengikuti ke mana pasar membawa mereka. Jadi, Go-jek akan selalu mendengarkan reaksi masyarakat dan melakukan evaluasi secara terus menerus.”

Langkah pertama Gojek dalam melakukan ekspansi adalah ‘membajak’ pengemudi eks Uber. Dengan persyaratan lebih mudah ketimbang Grab seperti hanya membawa STNK, KTP atau Kartu Keluarga saja untuk mendaftar, sudah resmi menjadi bagian dari keluarga besar Gojek. Adapun untuk menjadi pengemudi Grab, tidak serta-merta langsung diterima. Mereka harus mendaftar lagi kemudian menjalani serangkaian tes berkendara atau safety riding (viva.co.id). Dalam melakukan ekspansi ini Go-Jek terlihat menggunakan cara dengan joint venture, hal ini dikarenakan joint venture memiliki keuntungan dalam kemudahan perizinan bisnis dan juga berguna dalam pemahaman situasi pasar di negara yang akan di ekspansi.  Pada saat ini Go-Jek berada pada tahap siklus bisnis yang mengalami tahap pertumbuhan, sehingga sudah tepat Go-jek melakukan ekspansi untuk mengambil kesempatan memasuki pangsa pasar baru mengingat kesuksesan Go-jek di Indonesia sebagai layanan ride-sharing dan pembayaran digital.

Dalam melaksanakan ekspansi pasar yang dilakukan oleh Go-Jek ke beberapa negara di wilayah Asia Tenggara yang terdiri dari Singapura, Vietnam, Thailand, dan Philipina diperlukan pertimbangan-pertimbangan sebelum melanjutkan kegiatan ekspansi. Seperti kondisi ekonomi negara, peluang pasar, stabilitas ekonomi dan lain-lain. Di Singapura kita ketahui bahwa sebagai negara yang memiliki aktivitas ekonomi yang tinggi serta tingkat teknologi yang tinggi hingga sumber daya manusia berkualitas merupakan suatu hal yang sangat menguntungkan untuk dilakukan ekspansi pasar. Go-jek dengan inovasinya yang terus berkembang akan sangat lebih optimal jika dipadukan dengan kondisi ekonomi, teknologi, dan SDM di Singapura.

Selain di Singapura, Gojek akan melakukan ekspansi pasar ke Philipina. Sama seperti Indonesia, Filipina merupakan negara kepulauan. Negara berpenduduk 100 juta jiwa dan rumah bagi kota dengan lalu lintas ketiga terburuk di Asia Tenggara. Berdasarkan keterangan antaranews.com, ibukota Philipina yaitu Manila merupakan daerah yang sama persis dengan ibukota Indonesia di Jakarta, yaitu rawan kemacetan. Penyebab utama kemacetan adalah banyaknya kendaraan pribadi dan umum yang didominasi angkutan massal seperti bus dan jeepney-angkot serta taksi baik sedan ataupun minibus. Hal ini menjadi peluang Go-jek untuk melakukan bisnis Go-Car, Go-Jek, Go-Food dan lain-lain sebagai salah satu cara untuk mengatasi kemacetan tersebut, seperti yang telah dilakukannya di Indonesia.

Selain di Philipina, Gojek akan melakukan ekspansi pasar ke Thailand. Menurut situs Msn.com, Thailand merupakan negara terpadat keempat di Asia Tenggara ini sangat ramai, khususnya Bangkok. Ibu kota ini sangat ramai dan dijuluki sebagai kota yang memiliki lalu lintas terburuk di kawasan. Dengan reputasi seperti ini tak heran mengapa ojek berseliweran dan menjadi angkutan penting bagi masyakarat Bangkok. Ojek adalah angkutan umum informal dan membantu menavigasi melalui jalan-jalan tikus dan lorong-lorong sempit selama jam-jam sibuk. Inilah sebabnya mengapa aplikasi sepeda motor resmi di Bangkok, GoBike, hadir. Terutama setelah UberMoto dan GrabBike dipaksa untuk menghentikan operasionalnya di Bangkok pada Mei 2016.

Selain di Thailand, Gojek akan melakukan ekspansi pasar ke Vietnam. Negara yang dinilai Go-jek sebagai pasar potensial untuk diekspansinya, menurut situs viva.co.id, Go-jek diawal ekpansinya tidak akan akan membebankan biaya komisi 20 persen kepada mereka tetapi menawarkan pemasangan gratis sistem penentuan posisi geografis. Hal ini dilakukan untuk menarik mitra pengemudi Vietnam. Hal ini terlihat seperti penawaran yang menarik menurut salah satu sopir Grab di Vietnam. Hal ini dikarenakan dia saat ini harus membayar komisi sebesar 28 persen untuk Grab.

Selain keempat negara diatas, berdasarkan laporan yang diberitakan oleh msn.com, Myanmar juga dinilai akan menjadi salah satu target utama Go-Jek untuk melakukan ekpansi pasar. Hal ini dikarenakan Negara ini baru membuka diri dengan teknologi setelah puluhan tahun di bawah kekuasaan junta militer. Melonjaknya pengguna smartphone untuk memesan taksi merupakan pangsa pasar dan hal yang wajar. Sebab, konsep ini memang relatif baru di Myanmar. Negara berpenduduk 54 juta jiwa atau terpadat kelima di Asia Tenggara ini dipilih Gojek lantaran dinilai sebagai “tambang emas”. Ini dikarenkan Yangon sebagai bekas ibu kota negara itu, memiliki penduduk padat dan layanan lalu lintas yang buruk. Tidak dimungkinkan kota ini menjadi incaran Gojek dan Grab, karena layanan taksi telah mendapatkan popularitas di sana beberapa tahun terakhir. Selain itu, Pusat Komando Lalu Lintas Yangon telah dibangun tahun lalu untuk membantu memerangi kemacetan jalan yang kronis.

 

 

 

Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan diatas penulis menyimpulkan bahwa keputusan go-jek dalam melakukan ekspansi ke negara lain di wilayah Asia Tenggara yang terdiri dari Singapura, Vietnam, Thailand, dan Philipina dinilai sudah tepat. Hal ini dikarenakan Go-jek membutuhkan pangsa pasar baru untuk kebutuhan bisnisnya, sebab hal ini untuk mengatasi agar pasar tidak mengalami kejenuhan. Pada pembahasan sebelumnya disimpulkan bahwa sangat jelas negara-negara yang menjadi target ekspansi memiliki peluang pasar dan market pasar yang sangat luas. Dan yang menjadi resiko utama ekspansi ini yaitu pesaing besar seperti Grab yang telah lebih dulu melakukan ekspansi pasar di Asia tenggara.

Selain itu, penilaian Go-jek dalam menentukan negara-negara target ekspansi dinilai telah sesuai dengan salah satu strategi ekspansi global, yaitu investasi harus yang paling menguntungkan dan perencanaan yang sistematis. Hal ini dapat dilihat sebagaimana Go-jek melatarbelakangi setiap negara-negara yang dijadikan target eksnpansi. Sementara itu, Go-jek juga melakukan proteksi dengan terus mendengarkan reaksi masyarakat dan melakukan evaluasi terus menerus.

 

 

 

 

 

 

 

Daftar Pustaka

https://tekno.kompas.com/read/2018/03/29/08400497/go-jek-segera-ekspansi-ke-luar-indonesia, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.go-jek.com/about/, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://id.wikipedia.org/wiki/GO-JEK, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

http://www.asliindonesia.net/perbandingan-ojek-online-gojek-vs-grab-bagus-mana/#, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.viva.co.id/digital/startup/1005964-gojek-vs-grab-siapa-yang-paling-sukses-di-indonesia, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.kominfo.go.id/content/detail/12687/buka-peluang-unicorn-majukan-ekonomi-digital-asean/0/berita_satker, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.viva.co.id/digital/startup/1039135-5-penantang-gojek-bila-benar-benar-ekspansi-ke-filipina, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.antaranews.com/berita/598541/jakarta-manila-sama-macetnya-beda-tertibnya, diakses pada tanggal 3 Juni 2018

https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20180522144643-185-300370/juli-mendatang-gojek-mulai-mengaspal-di-vietnam diakses pada tanggal 6 Juni 2018

https://www.msn.com/id-id/berita/nasional/gojek-vs-grab-siapa-pemenang-di-asia-tenggara/ar-AAvoGZj diakses pada tanggal 6 Juni 2018

http://industri.bisnis.com/read/20180524/98/799182/investasi-us500-juta-go-jek-ekspansi-ke-vietnam-singapura-thailand-dan-filipina diakses pada tanggal 6 Juni 2018

https://www.viva.co.id/digital/startup/1037829-terkuak-gojek-akan-beroperasi-di-negara-ini-pada-juli-2018 diakses pada tanggal 6 Juni 2018

https://zamanow.com/biz/1700-gojek-mulai-meluncur-di-vietnam-juli-mendatang, diakses pada tanggal 6 Juni 2018

at Kuningan City

See on Path

at Kuningan City

See on Path

Listening to I’ve Told You Now by Sam Smith

Listening to I’ve Told You Now by Sam Smith

Preview it on Path

SEGMENTATION, TARGETING, POSITIONING DAN PERILAKU KONSUMEN

DAFTAR ISI

ISI

1. Market Segmentation……………………………………………………………………………………

• Pengertian Segmentasi Pasar…………………………………………………………………
• Syarat-syarat segmentasi pasar………………………………………………………….
• Prosedur segmentasi pasar………………………………………………………………..
• Manfaat dari segmentasi pasar…………………………………………………………..
• Keuntungan Segmentasi pasar……………………………………………………………

2. Market Targeting………………………………………………………………………………………….

 

• Pengertian Market Targeting…………………………………………………………………
• Penentuan target pasar…………………………………………………………………………..
• Penetapan Target Pasar………………………………………………………………………….
• Manfaat Market Targeting……………………………………………………………………..

3. Market Positioning

 

• Pengertian Positioning………………………………………………………………………..
• Bentuk-bentuk Strategi Positioning……………………………………………………….
• Tugas positioning…………………………………………………………………………………

 

4. Karakteristik Perilaku Konsumen

 

• Definisi Perilaku Konsumen…………………………………………………………………
• Teori Prilaku Konsumen……………………………………………………………………….
• Peran Konsumen…………………………………………………………………………………
• Wujud Konsumen………………………………………………………………………………..
• Manfaat Perilaku Konsumen…………………………………………………………………

5. Daftar pustaka………………………………………………………………………………………………..

ISI

1. Market Segmentation

 

• Pengertian Market Segmentasi (Segmentasi Pasar)

Segmentasi pasar merupakan strategi yang sangat penting dalam mengembangkan program pemasaran. Dengan segmentasi pasar,diharapkan usaha-usaha pemasaran dilakukan dapat mencapai tujuan perusahaan secara efisien dan efektif. Berikut pengertian dari beberapa ahli

Menurut Tjiptono dan Chandra dalam bukunya Pemasaran Strategik (2012 :150),pengertian segmentasi pasar adalah sebagai proses mengelompokan pasar keseluruhan yang heterogen menjadi kelompok-kelompok atau segmen- segmen yang memiliki kesamaan dalam hal kebutuhan,keinginan,perilaku dan/atau respon terhadap program pemasarn spesifik”.

Menurut Kotler (1994) adalah “suatu proses untuk membagi pasar menjadi kelompok-kelompok konsumen yang lebih homogen, dimana tiap kelompok konsumen dapat dipillih sebagai target pasar untuk dicapai perusahaan melalui strategi bauran pemasarannya.

Menurut kasali (1998; 118) segmentasi pasar adalah proses yang mengotak-ngotakkan pasar (yang hiterogen) ke dalam kelompok-kelompok “potensial costumer” yang memiliki kesamaan kebutuhan dan atau kesamaan karakter yang memiliki respon yang sama pola membelanjakan uangnya.

Segmentasi pasar adalah membagi pasar menjadi kelompok pembeli yang dibedakan menurut kebutuhan, karakteristik, atau tingkah laku yang mungkin membutuhkan produk yang berbeda (lupiyoai, 2001, 34).

Segmentasi pasar adalah kegiatan membagi suatu pasar menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau bauran pemasaran yang berbeda. Segmentasi pasar juga dapat diartikan sebagai proses pengidentifikasian dan menganalisis para pembeli di pasar produk, menganalisis perbedaan antara pembeli di pasar.

Pasar terdiri dari para pembeli. Setiap pembeli berbeda dalam satu atau banyak hal, dapat berupa keinginan. Sumber daya, lokasi, perilaku maupun praktik-praktik membelinya. Variabel tersebut dapat digunakan untuk memmisahkan pasar atau segmentasi pasar.

Variabel-variabel yg Dipakai dlm Mensegmentasi Pasar

• Segmentasi Geografik Membagi pasar menjadi beberapa unit secara geografi seperti Negara, regional, Negara bagian, kota atau komplek perumahan.
• Segmentasi Demografik Membagi pasar menjadi kelompok berdasarkan pada variabel seperti umur, jenis kelamin, besar keluarga, siklus kehidupan keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, agama, ras dan kebangsaan
• Segmentasi Psikorafik Membagi pembeli menjadi kelompok berbeda berdasarkan pada karakteristik kelas social, gaya hidup atau kepribadian.
• Segmentasi Perilaku Mengelompokkan pembeli berdasarkan pada pengetahuan,sikap, penggunaan atau reaksi mereka terghadap suatu produk.

• Syarat-syarat segmentasi pasar:

segmentasi pasar atau pengelompokkan pasar dapat berjalan dengan efektif maka harus memenuhi syarat-syarat pengelompokkan pasar sebagai berikut :

1. Measurability, yaitu ciri-ciri atau sifat-sifat tertentu pembeli harus dapat diukur atau dapat didekati.

2. Accessibility, yaitu suatu keadaan dimana perusahaan dapat secara efektif memusatkan (mengarahkan) usaha pemasarannya pada segmen yang telah dipilih.

3. Substantiability, yaitu segmen pasar harus cukup besar atau cukup menguntungkan untuk dapat dipertimbangkan program-program pemasarannya.

• Prosedur segmentasi pasar

 

Ada 3 langkah dalam mengidentifikasi segmen pasar: Survey, analisis, dan

pembentukan profil :

Pertama: tahap survey. Pada tahap ini periset harus melakukan wawancara untuk mencari penjelasan dan membentuk kelompok focus untuk mendapatkan pemahaman atas motivasi, sikap dan perilaku konsumen. Selanjutnya periset menyiapkan kuesioner dalam rangka untuk mengumpulkan data mengenai atribut yang dibutuhkan.

Kedua: tahap analisis. Periset menerapkan analisis factor terhadaap data untuk membuang variable-variabel yang berkorelasi tinggi, kemudian periset menerapkan analisis kelompok untuk menghasilkan jumlah segmen yang berbeda-beda secara maksimum.

Ketiga: tahap pembentukan. Masing-masing kelompok dibentuk berdasarkan perbedaan sikap, perilaku, demografis, psikologis, psikografis, dan pola media. Masing-masing segmen dapat diberi nama berdasarkan sifat-sifat dominan yang ada pada kelompok tersebut.

• Manfaat dari segmentasi pasar adalah:

 

1. Penjual atau produsen berada dalam posisi yang lebih baik untuk memilih kesempatan-kesempatan pemasaran.

1. Penjual atau produsen dapat menggunakan pengetahuannya terhadap respon pemasaran yang berbeda-beda, sehingga dapat mengalokasikan anggarannya secara lebih tepat pada berbagai segmen.
2. Penjual atau produsen dapat mengatur produk lebih baik dan daya tarik pemasarannya

• Keuntungan Segmentasi pasar :

1. Peng”Kotakan “dari segmen pasar
2. Sebagai dasar untuk strategi pemasaran
3. Membantu menghadapi perubahan permintaan pasar
4. Untuk menilai kekuatan dan kelemahan pesaing
5. Memudahkan alokasi kegiatan pemasaran

2. Market Targeting

 

• Pengertian Market Targeting ( Pasar Sasaran)

Selama ini terlihat gejala semakin banyak perusahaan memilih pasar sasaran yang akan dituju, keadaan ini dikarenakan mereka menyadari bahwa pada dasarnya mereka tidak dapat melayani seluruh pelanggan dalam pasar tersebut. Terlalu banyaknya pelanggan, sangat berpencar dan tersebar serta bervariatif dalam tuntutan kebutuhan dan keinginannya. Jadi arti dari targeting atau pasar sasaran adalah: Sebuah pasar terdiri dari pelanggan potensial dengan kebutuhan atau keinginan tertentu yang mungkin mau dan mampu untuk ambil bagian dalam jual beli, guna memuaskan kebutuhan atau keinginan tersebut.

Menurut Tjiptono dan Chandra (2012:162), pengertian pasar sasaran adalah:

“Proses mengevaluasi dan memilih satu atau beberapa segmen pasar yang dinilai paling menarik untuk dilayani dengan program pemasaran spesifik perusahaan”.

Menurut Daryanto (2011:42), pengertian pasar sasaran adalah:

“Proses mengevaluasi daya tarik segmen pasar dan memilih satu atau beberapa untuk dimasuki”

 

Menurut Kotler dan Amstrong (2008) :

 

“Sekelompok pembeli (buyers) yang memiliki kebutuhan atau karakteristik yang sama yang menjadi tujuan promosi perusahaan”.

Dari beberapa definisi di atas dapat disimpulkan bahwa Targeting atau pasar sasaran adalah kegiatan dimana perusahaan memilih segmen pasar untuk dimasuki dan kemudian perusahaan dapat menentukan lebih spesifik pasar yang akan dituju.

Targeting adalah proses mengevaluasi setiap daya tarik segmen kemudian memilih satu atau lebih karakteristik untuk dilayani.

Targeting adalah persoalan bagaimana memilih, menyeleksi, dan menjangkau pasar. Targeting atau menetapkan target pasar merupakan tahap selanjutnya dari analisis segmentasi. Produk dari targeting adalah target market (pasar sasaran), yaitu satu atau beberapa segmen pasar yang akan menjadi fokus kegiatan-kegiatan pemasaran. Proses targeting mencerminkan kenyataan bahwa perusahaan harus mengidentifikasi pelanggan yang dapat diakses dan dilayani secara efektif dan efisien.

• Penentuan target pasar

 

Penentuan target pasar :

 

Menurut Tjiptono dan Chandra (2012:154) terdapat lima alternatif dalam memilih pasar sasaran yaitu :

1. Single-Segmen Concetration

Perusahaan memilih satu segmen pasar tunggal, dengan sejumlah pertimbangan, misalnya keterbatasan dana yang dimiliki perusahan, adanya peluang pasar dalam segmen bersangkutan yang belum banyak digarap atau bahkan diabaikan pesaing; atau perusahaan menganggap segmen tersebut merupakan segmen yang paling tepat sebagai landasan untuk ekspansi ke segmen lainnya.

2. Selective Specialization

Dalam strategi ini, perusahaan memilih sejumlah segmen pasar yang atraktif dan sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang dimiliki.

3. Market Specialization

Dalam strategi ini, perusahaan berspesialisasi pada upaya melayani berbagai kebutuhan dari suatu kelompok pelanggan tertentu.

4. Product Specialization

Dalam spesialisasi produk, perusahaan memusatkan diri pada produk atau jasa tertentu yang akan di jual kepada berbagai segmen pasar.

5. Full Market Coverage

Dalam strategi ini, perusahan berusaha melayani semua kelompok pelanggan dengan semua produk yang mungkin mereka butuhkan. Umumnya hanya perusahaan besar yang sanggup menerapkan strategi ini, karena dibutuhkan sumber daya yang sangat besar.

• Penetapan Target Pasar

 

Dalam menetapkan target market perusahaan (targeting) dapat mempertimbangkan pola-pola, dapat dijelaskan sebagai berikut :

• Diferensiasi segmen, bidang usaha yang membedakan segmen pasar sehingga perusahaan menyediakan kebutuhan produk berbeda untuk tiap segmen yang berbeda pula disesuaikan dengan kebutuhan tiap segmen dan memberikan berbagai varian dari produk yang ditawarkan.
• Undiferensiasi segmen, bidang usaha yang tidak membedakan segmen pasar.

• Consentrate marketing, spesifikasi usaha yang maksudnya adalah perusahaan berkonsentrasi melayani kebutuhan dalam kelompok tertentu karena tidak semua orang bisa menikmati produk yang tersedia.

• Market coverage strategy, merupakan strategi yang dilakukan dengan menggunakan sistem membership serta produk tidak dijual bebas (hanya di toko sendiri) sehingga dapat memudahkan konsumen dan produsen.

• Manfaat Market Targeting

• Mengembangkan posisi produk dan strategi bauran pemasaran.
• Memudahkan penyesuaian produk yang dipasarkan dan strategi bauran pemasaran yang dijalankan (harga yang tepat, saluran distribusi yang efektif, promosi yang tepat) dengan target pasar.
• Membidik peluang pasar lebih luas, hal ini penting saat memasarkan produk baru.
• Memanfaatkan sumber daya perusahaan yang terbatas seefisien dan seefektif mungkin
• Mengantisipasi persaingan dengan mengidentifikasikan bagian pasar yang dapat dilayani secara efektif, perusahaan akan berada pada posisi lebih baik dengan melayani konsumen tertentu dari pasar tersebut.

 

3. Market Positioning

• Pengertian Positioning

Hal yang paling penting dalam proses STP ( Segmenting, Targeting, Positioning) adalah mencoba menempatkan produk di benak konsumen dengan ciri-ciri yang untuk yang bisa dibedakan dengan produk lainnya atau disebut positionning. Positioning merupakan cara pemasar menanamkan citra, persepsi dan imajinasi atas produk yang ditawarkan kepada konsumen melalui proses komunikasi. Positioning tidak sama dengan segmentasi baik difersinasi ataupun konsentrasi. Dengan perkataan lain, positionning bukan menempatkan produk untuk kelompok tertentum tetapi berusaha menanamkan citra produk di benak konsumen pada segmen yang telah dipilih. Positioning berhubungan bagaimana memainkan komunikasi agar dalam benak konsumen trtanam suatu citra tertentu.

Menurut Kotler dan Keller dalam bukunya Manajemen Pemasaran (2006:262) mengatakan bahwa positioning adalah:

“Positioning is the act of designin the company’s offer so that it occupies a distinct and value placed in the target customer mind”

Menurut Tjiptono dan Chandra mengatakan bahwa (2012:1) :

 

“Adalah cara produk, merek, atau organisasi perusahaan dipersepsikan secara relatif dibandingkan dengan produk, merek atau organisasi pesaing oleh pelanggan saat ini maupun calon pelanggan”

Dengan kata lain positioning adalah suatu tindakan atau langkah-langkah yang dilakukan oleh perusahan dalam upaya penawaran nilai dimana dalam satu segmen tertentu konsumen mengerti dan menghargai apa yang dilakkan suatu perusahan dibandingkan dengan pesaingnya. Jadi positioning bukan menciptakan produk dengan menempatkan pada segmen tertentu, tateapi positioning menempatkan produk di benak konsumen pada segmen tertentu dengan cara komunikasi. Komunikasi yang dibangun oleh pemasar harus menciptakan hubungan yang positif.

 

 

• Bentuk-bentuk Strategi Positioning

Kotler (2006: 265) menjelaskan bahwa terdapat beberapa cara product positioning yang dapat dilakukan pemasar dalam memasarkan produk kepada konsumen yang dituju antara lain:

1    Penetapan posisi menurut atribut

Perusahaan memposisikan dirinya berdasarkan atribut atau fitur spesifik, misalnya ukuran,keamanan,komposisi bahan, pengalaman dalam bidang yang digeluti dan seterusnya. Amazon.com, misalnya menekankan sistem pemesanan uniknya berslogan “i-click”

2    Penentuan posisi menurut manfaat

Dalam pengertian ini produk diposisikan sebagai pemimpin dalam suatu manfaat tertentu, misalnya pasta gigi, mencegah kerusakan gigi,menyegarkan mulut, menjaga kesehatan gusi, dan seterusnya. Contoh yang lain adalah mobil Volvo yang menekankan keamanan dan durabilitas

3    Penentuan posisi menurut penerapan dan penggunaan

Produk diposisikan sebagai alternatif terbaik untuk situasi pemakaian atau aplikasi tertentu, misalnya Bodrek diposisikan sebagai obat yang boleh diminum sebelum makan.

4    Penentuan posisi menurut pemakai

Produk diposisikan sebagai pilihan terbaik untuk kelompok pemakai tertentu, misalnya minuman kesehatan untuk para atlet, kameran instan untuk para amatir.

5    Penentuan posisi menurut pesaing

Klaim produk dihubungkan dengan posisi persaingan terhadap pesaing utama, misalnya 7UP, memposisikan dirinya sebagai “The Un-Coca Cola,dan Pepsi memposisikan dirinya sebagai Generation: Next. Selain itu juga bisa berupa klaim berupa perbandingan langsung dengan produk pesaing.

6    Penentuan posisi menurut kategori produk

Produk diposisikan sebagai pemimpin dalam kategori produk tertentu, misalnya permen Kopiko diposisikan sebagai kopi dalam bentuk permen, bukan permen rasa kopi.

7    Penentuan posisi menurut harga

Perusahaan berusaha menciptakan kesan/citra berkualitas tinggi lewat harga premium atau sebaliknya menekankan harga murah sebagai indikator nilai.

Positioning produk adalah cara pandang konsumen terhadap produk tersebut pada atribut yang palinng penting, yang pada akhirnya akan menghasilkan citra positif atau citra negative dari konsumen terhadap suatu produk.

Penetapan posisi produk dipandang sebagai salah satu elemen yang amat penting dalam strategi pemasaran perusahaan, karena mengarahkan seluruh bauran pemasaran perusahaan. Laporan penetapan posisi yang tepat dan jelas merupakan penentu arah aktifitas promosi.

Dalam melaksanakan positioning produk, bisa ditetapkan melalui salah satu dari empat pendekatan sebagai berikut:

• Ciri produk
• Harga dan kualitas
• Penggunaan
• Pengguna produk

• Tugas positioning

 

Secara umum tugas positioning terdiri dari tiga tahap yaitu:

• Mengidentifikasikan sejumlah kemungkinan keunggulan bersaing untuk membangun posisi
• Memilih keunggulan bersaing yang tepat
• Mengkomunilasikan secara efektif dan mendeliverikan posisi yang terpilih kepasar

Fokus utama positioning adalah persepsi pelanggan terhadap produk yang dihasilkan dan bukan hanya sekedar produk fisik. Keberhasilan positioning sangat ditentukan oleh kemampuan sebuah perusahaan untuk mendeferensiasikan atau memberikan nilai superior kepada pelanggan.

Nilai superior sendiri dibentuk daribeberapa komponen.Sedangkan kunci utama keberhasilan positioning terletak pada persepsi yang diciptakan dari: persepsi perusahaan terhadap dirinya sendiri, persepsi perusahaan terhadap pesaing, persepsi perusahaan terhadap pelanggan, persepsi pesaing terhadap dirinya sendiri, persepsi pesaing terhadap perusahaan, persepsi pesaing terhadap pelanggan, persepsi pelanggan terhadap dirinya sendiri, persepsi pelanggan terhadap perusahaan, dan persepsi pelanggan terhadap pesaing.

4. Karakteristik Perilaku Konsumen

 

• Definisi Perilaku Konsumen

Perilaku konsumen adalah proses yang dilalui oleh seseorang/ organisasi dalam mencari, membeli, menggunakan, mengevaluasi, dan membuang produk atau jasa setelah dikonsumsi untuk memenuhi kebutuhannya. Perilaku konsumen akan diperlihatkan dalam beberapa tahap yaitu tahap sebelum pembelian, pembelian, dan setelah pembelian. Pada tahap sebelum pembelian konsumen akan melakukan pencarian informasi yang terkait produk dan jasa. Pada tahap pembelian, konsumen akan melakukan pembelian produk, dan pada tahap setelah pembelian, konsumen melakukan konsumsi (penggunaan produk), evaluasi kinerja produk, dan akhirnya membuang produk setelah digunakan. Atau kegiatan-kegiatan individu yang secara langsung terlibat dalam mendapatkan dan menggunakan barang dan jasa termasuk di dalamnya proses pengambilan keputusan pada persiapan dan penentuan kegiatan-kegiatan tersebut.

• Teori Prilaku Konsumen

Alasan mengapa seseorang membeli produk tertentu atau alasan mengapa membeli pada penjual tertentu akan merupakan faktor yang sangat penting bagi perusahaan dalam menentukan desain produk, harga, saluran distribusi, dan program promosi yang efektif, serta beberapa aspek lain dari program pemasaran perusahaan.

Adapun beberapa Teori Prilaku Ekonomi sebagai berikut:

(1) Teori Ekonomi Mikro. Teori ini beranggapan bahwa setiap konsumen akan berusaha memperoleh kepuasan maksimal. Mereka akan berupaya meneruskan pembeliannya terhadap suatu produk apabila memperoleh kepuasan dari produk yang telah dikonsumsinya, di mana kepuasan ini sebanding atau lebih besar dengan marginal utility yang diturunkan dari pengeluaran yang sama untuk beberapa produk yang lain;

(2) Teori Psikologis. Teori ini mendasarkan diri pada faktor-faktor psikologis individu yang dipengaruhi oleh kekuatan-kekuatan lingkungan. Bidang psikologis ini sangat kompleks dalam menganalisa perilaku konsumen, karena proses mental tidak dapat diamati secara langsung;

(3) Teori Antropologis. Teori ini juga menekankan perilaku pembelian dari suatu kelompok masyarakat yang ruang lingkupnya sangat luas, seperti kebudayaan, kelas-kelas sosial dan sebagainya.

• Peran Konsumen

Konsumen dapat merupakan seorang individu ataupun organisasi. Konsumen memiliki peran yang berbeda dalam perilaku konsumsi, mereka mungkin berperan sebagai initiator, influencer, buyer, payer atau user.

Peran Konsumen dalam Prilaku Konsumen:

(1) Initiator, adalah individu yang mempunyai inisiatif pembelian barang tertentu

(2) Influencer, adalah individu yang berpengaruh terhadap keputusan pembelian. Informasi mengenai kriteria yang diberikan akan dipertimbangkan baik secara sengaja atau tidak

(3) Decider, adalah yang memutuskan apakah akan membeli atau tidak, apa yang akan dibeli, bagaimana membelinya

(4) Buyer, adalah individu yang melakukan transaksi pembelian sesungguhnya

(5) User, yaitu individu yang mempergunakan produk atau jasa yang dibeli.

Dalam upaya untuk lebih memahami konsumennya sehingga dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen, perusahaan dapat menggolongkan konsumennya ke dalam kelompok yang memiliki kemiripan tertentu, yaitu pengelompokan menurut geografi, demografi, psikografi, dan perilaku.

• Wujud Konsumen

 

• Personal Consumer

Konsumen ini membeli atau menggunakan barang atau jasa untuk penggunaannya sendiri.

2          Organizational Consumer

Konsumen ini membeli atau menggunakan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan dan menjalankan organisasi tersebut

• Manfaat Perilaku Konsumen

Perilaku konsumen sangat beragam tergantung pada pemanfaat atau pengguna. terdapat dua kelompok pemanfaat: kelompok peneliti (riset) dan kelompok yang berorientasi implementasi (Peter dan Olson, 1999).

Peran perilaku konsumen bagi pemasar atau produsen adalah mampu:

1. Membujuk konsumen untuk membeli produk yang dipasarkan.
2. Memahami konsumen dalam berperilaku, bertindak dan berpikir, agar pemasar atau produsen mampu memasarkan produknya dengan baik.
3. Memahami mengapa dan bagaimana konsumen mengambil keputusan, sehingga pemasar atau produsen dapat merancang strategi pemasaran dengan baik.

Peran perilaku konsumen bagi lembaga pendidikan dan perlindungan konsumen:

Untuk mengetahui dan mempengaruhi konsumen; yakni untuk membantu konsumen dalam memilih komoditas dengan benar, terhindar dan penipuan serta menjadi konsumen yang bijaksana

.

Peran perilaku konsumen bagi organisasi pemerintah dan politik:

1. Dalam hal ini pemerintah berkewajiban untuk mempengaruhi pilihan konsumen melalui pelarangan terhadap produk bisnis yang merugikan konsumen.
2. Sebagai dasar perumusan kebijakan publik dan perundang-undangan untuk melindungi konsumen.

Hidup

hidup itu seperti cerita yang memiliki awal dan akhir seperti layaknya cerita. dan hal tersebuta akan menjadi sejarah yang akan dikenang bila dalam cerita itu ada sesuatu yang penting dan bermakna untuk kehidupan selanjutnya. tak pernah disesalkan suatu yang terjadi karena hal itu tak akan kembali keawal dimulai. harapan adalah suatu motif seseorang untuk hidup, karena semua orang yang hidup didunia ini memiliki harapan yang membuat mereka bertahan. saat bertahan hidup mereka akan mengenal namanya makna hidup. setiap berjalannya waktu biasanya orang-orang mengalami cobaan cobaan yang akan mewarnai hidup mereka jadi jangan heran jika semua orang akan mengalami kebahagiaan, kesedihan dan lainnya. karena semua itu adalah story dalam kehidupan. kadang kala hidup kita terasa bahagia seperti tak ada kesedihan yang akan menghampiri, kadang kala juga kesedihan kepedihan kesengsaan yang tak kunjung henti layaknya tak ada kebahagiaan menghampiri.

kadang saya berfikir kenapa kita hidup ?? kenapa seperti ini ? dan kenapa tak sesuai dengan keinginan kita ? masing2 manusia memiliki sifat, cobaan, dan derajat yang berbeda-beda saat mereka lahir. kadang saya mendengar dari orang sekitar bahwa saya sangat beruntung, namun saya berfikir kenapa mereka mengatakan hal tsb.. dalam diri bertanya-tanya.. namun jawabannya adalah.. setiap manusia sebenarnya hidup merugi tergantung membawa diri masing2 yang saya dapat di hadist.. kebanyakan hidup manusia itu sengsara.. hal ini tercermin banyak manusia yang miskin.. namun sekali lagi saya mendengar bahwa orang miskin belum tentu tidak bahagia.. memang deh’ kehidupan itu tidak bisa kita tebak.. karena semua itu adalah kehendak Allah SWT.. jujur saya selama ini tak pernah berhasil dalam kasus cinta.. karena saya selalu saja merasa diri saya tersakiti.. entah kenapa saya selalu mengalami hidup dimana cinta hanyalah penyakit bagi saya.. namun terkadang saya melihat banyak orang mengatakan cinta adalah obat hati dalam diri merka.. hmmm……… saya selalu berharap hidup saya akan sukses sehingga cinta akan menghampiri saya.. maaf kalo awal blog saya terlalu mellow.. memang sebenarnya saya itu agak melankolis.. hahaha.. terkadang memang hidup sekali lagi gak bisa ketebak.. dan saya hanya berharap suatu hari ada seseorang yang benar-benar sesuai dengan keinginan saya menghampiri hati saya.. sehingga hidup itu akhirnya memiliki makna dan sejarah yang tak ternilai…